Saint-Gély en Confiance 2026 est une démarche construite dans la durée, portée par une équipe engagée depuis longtemps dans la vie communale.
Elle s’appuie sur une connaissance concrète du fonctionnement de la commune et sur une manière d’agir fondée sur la méthode, la continuité et l’attention portée au quotidien des habitants.
Le parcours d’Eric Stéphany
Père de deux filles, Éric Stéphany est docteur en sciences de gestion et professeur des universités à l'Institut d'administration des Entreprises (IAE). Depuis 1994, son parcours professionnel est consacré à la recherche et à la formation des managers et des entrepreneurs, dans les domaines de la finance, de la gestion et de l’innovation. Doyen honoraire de l'IAE, il a été durant deux mandats son directeur.
A côté de la création de dispositifs pédagogiques innovants (MOOC, dispositifs elearning...), ses travaux de recherches portent sur le financement de l'innovation avec une spécialisation aujourd'hui sur l'entreprise à mission.
Parallèlement à son activité professionnelle, il s’engage depuis de nombreuses années dans la vie municipale. Il a exercé des responsabilités aux côtés de plusieurs équipes successives, ce qui lui a permis d’acquérir une connaissance précise et transverse du fonctionnement communal, des finances locales et des enjeux auxquels une commune est confrontée.
Aujourd’hui premier adjoint au maire, il est en charge notamment des finances, de la vie économique, de la transition numérique et du budget participatif. Il conçoit l’action municipale comme un engagement de service, inscrit dans la continuité et le travail collectif.
Installé à Saint-Gély-du-Fesc depuis plus de trente ans, Éric Stéphany y est profondément attaché et y agit avec constance et discrétion.
Les réalisations d'Eric durant le dernier mandat.
Au cours du mandat, les responsabilités exercées ont porté sur la gestion financière, le développement économique, l’investissement public et la structuration de projets au service de la commune.
Sur le plan économique et commercial, plus de 800 entreprises sont aujourd’hui implantées sur le territoire communal, représentant plus de 26 % des entreprises de la communauté de communes. Le tissu économique local compte plus de 2 300 emplois, soit près de 30 % des emplois du territoire intercommunal.
Des actions ciblées ont été menées pour soutenir cette dynamique, notamment une opération de cashback en faveur du commerce local, la mise en place d’une application municipale dédiée à la vie locale, ainsi que des actions de soutien au commerce de centre-ville (mise en place d'un périmètre de sauvegarde avec entre autre l'installation de la boulangerie : les Copains du Pic).
La commune s’est également dotée de nouveaux outils et lieux dédiés aux projets et à l’innovation. Des bâtiments communaux ont été transformés en espaces de travail et de coworking. Un Fab Lab a été créé et équipé (machines de découpe laser, imprimantes 3D, équipements numériques), permettant l’accompagnement de porteurs de projets, d’entreprises et de jeunes en formation.
La participation citoyenne a été renforcée par la mise en place de trois budgets participatifs, permettant aux habitants de proposer et de voir se concrétiser des projets d’intérêt communal.
Sur le plan des investissements, la commune a conduit des opérations structurantes, dont la réhabilitation de l’EHPAD pour un montant de 4,4 millions d’euros, ainsi que la gestion et le pilotage de plus de 20 millions d’euros d’investissements sur le mandat.
Le budget de fonctionnement annuel s’est établi autour de 12 millions d’euros, avec une gestion attentive des équilibres financiers.
Cette action s’est inscrite dans un cadre de gestion maîtrisé :
– absence d’augmentation des taux d’imposition communaux (depuis plusieurs mandats),
– un niveau d’endettement contenu,
– une capacité de désendettement préservée,
– mise en place d’un budget carbone et gaz à effet de serre, intégrant les enjeux environnementaux dans les décisions publiques.
Ces réalisations traduisent une action conduite dans la durée, fondée sur des choix structurants, mesurables et assumés, au service de la commune et de ses habitants.
Ce qui nous distingue
SAINT-GÉLY EN CONFIANCE 2026
se distingue par une approche fondée sur la continuité, l’expérience et le sens des responsabilités. Ce n’est pas une initiative née de circonstances récentes, mais le prolongement d’un engagement construit dans le temps, au contact des réalités locales. L’équipe qui la porte connaît la commune, son fonctionnement et ses enjeux, et agit avec méthode plutôt qu’avec des effets d’annonce. Saint-Gély en Confiance 2026 propose une manière d’agir pragmatique et apaisée, attentive à la qualité de vie, à la bonne gestion des finances communales et à l’écoute des habitants. C’est cette cohérence et cette constance qui donnent à ce projet sa singularité et expliquent pourquoi il mérite l’attention des habitants de Saint-Gély-du-Fesc.
"Un projet sérieux, posé et construit dans la durée pour Saint-Gély-du-Fesc."
L'équipe Saint-Gély en confiance 2026